獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

像這次我就是在agoda訂的飯店是 【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

其實在agoda找自已滿意的房間是很簡單的

查一下要住的地點附近的飯店之後,看一下自已可以接受的價格之後

再看一下其他旅客對這間飯店的評價,如果不錯的話

基本上就可以下訂準備入住了

PS.若您家裡有0~4歲的小朋友,點我進入索取免費好物

PS2.還在傻傻的用現金匯款在網路上訂房嗎?~,來一張現金回饋卡吧

↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓

 

 

 

商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 32 間客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 供應早餐
  • 24 小時櫃台服務
  • 冷氣
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 禮賓服務
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務折扣飯店
  • 腳踏車出租

鄰近景點

  • 位於昌摩伊
  • 清邁藝術文化中心 (1.5 公里)
  • 清曼寺 (1.1 公里)
  • 清邁國立博物館 (4 公里)
  • 瓦洛洛市場 (0.6 公里)
  • Wat Gatekaram (0.9 公里)
預訂景點旅館第一次出國訂房推薦>景點渡假村預訂費用

商品訊息簡述:

 

【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 自助旅遊訂房,自助旅行訂房,飯店優惠訂房,背包客推薦訂房,分享訂房,蜜月旅行訂房,渡假訂房,訂房搶折扣,親子出國旅遊訂房,旅遊便宜訂房

注意:下方具有隨時更新的隱藏版好康分享,請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!

下面附上一則新聞讓大家了解時事

 美廉社年收百億關鍵字:「夠了」

傳統店躍進8代店_美廉社旗下心樸市集嘗試販售熟食,反應若佳再導回美廉社,被內部稱為「美廉社8代店」。(圖片來源/商業周刊)

5月14日,日本經濟新聞登出一則消息:日本前三大商社住友商事公告,將斥資45億日圓(約合新台幣12億元),取得美廉社22%的股權。

這則短短3百多字的新聞稿一出,頓時引發台灣媒體轉載,網路上與同業間的討論聲量更持續高漲。大家都好奇:住友究竟看中美廉社哪一點?

「美廉社向來低調,但最近動作不斷,明顯是到了品牌轉捩點或爆發期,」一名從業近30年的零售業主管分析,業界關注的第一個焦點,是去年7月,美廉社所屬的三商家購由母公司三商行分割後,先是宣布年營收突破百億大關、IPO消息頻傳、開啟線上購物「Go美廉」,如今又讓日商入股,「像蹲著練功十幾年,準備要跳起來了!」

而第2個焦點,在於住友並非首次進軍台灣零售業。事實上,十幾年前曾在北台灣引領風潮的日系超市「善美的超市」,背後股東就是住友。2006年,善美的被超市龍頭全聯購併,其完善的生鮮供應鏈,不僅成為全聯由乾貨跨足生鮮的第一步,就連當時專攻肉品的大將淺見三夫,至今也仍擔任全聯顧問。如今,住友透過市占率第2的美廉社重返零售市場,背後意義頗耐人尋味。

最強能耐:找最適滿足點》設備、人事極簡,專注獨家商品

「我們從2012年開始跟住友合作Tomod's,本來就有互信基礎,另一個主因就是市場定位,(美廉社)可以彌補對方的缺口!」美廉社總經理邱光隆在接受《商業周刊》獨家專訪時直言。

究竟是怎樣的市場定位,讓創立之初即遭受全聯夾殺、被市場喻為「小蝦米對抗大鯨魚」的美廉社一路成長到百億規模,還順勢與日商攜手?

走進空間狹小的美廉社,從牆上樸實的手寫促銷海報,到櫃台前散裝販售的白米與雞蛋,乍看之下,一切似乎都與12年前「現代柑仔店」的定位沒什麼不同。

「因為我們最核心的商業模式,就是在『夠了』這兩個字,」邱光隆說。

他的構想,是將馬斯洛的人類需求五層次理論挪用到消費情境:一個人願意支付多少錢購物、買到品質如何的東西才會滿足,完全是因他的收入而異。而美廉社的策略,就是精準掌握金字塔底層最大宗消費者的「夠了」需求,滿足感太少,客人會抗議;滿足感太多,一來對目標客群沒有意義,二來可能導致成本增加,「我們要做的,就是最多數人心目中的acceptable(可接受的品質),放棄那批要求更高的客人。」

換句話說,看似毫無變化的店面,就是精算出那條「夠了」的線,省略所有相對不重要服務的結果。

舉例來說,門市位於住宅區巷弄間,外觀毫不光鮮,卻能將租金占成本比率壓至個位數。接近兩百公分的貨架看似影響空間感,卻能直接將所有存貨往上堆,一來方便快速補貨,二來還可省去建置倉庫和後台辦公室的成本,因為幾乎所有班別,各門市都只安排一人。

美廉社在店租、人事、設備上極其精簡,將火力集中在消費者最關心的環節:商品。為避開價格戰,邱光隆直接成立進口部門,從丹麥、芬蘭、智利各地進口商品,如啤酒和零食等,毛利約為國內同品項的兩倍。如今,獨家商品數量和營收占比皆已達近兩成,在業界僅次於好市多。

逆向邏輯:子品牌當實驗場》賣熟食、烤麵包,策略成功就導回

上述定位明確的種種「不變」,讓美廉社在2012年由虧轉盈,往後連續4年,營收成長率皆兩位數成長。那改變的部分呢?答案,藏在店外。

「我從本業快要轉虧為盈的時候,就開始思考發展多品牌了,」邱光隆笑道。細數其發展時間軸,包括2012年首次與住友合資Tomod's藥妝、2014年開幕大美折扣超市、2016年推出單價較高,強調健康有機的心樸市集等,平均每2年就有一個新品牌問世。

因為美廉社力行「夠了」哲學,省略相對不重要的服務,坪數小、結構單純更有益於加速展店,衝高市占率。換言之,店內創新實驗的空間也會相對受限;於是,實驗性任務,就交給新品牌擔任,新品牌把實驗成功的做法,帶回美廉社,為後者的進化做準備。

如大美折扣超市率先販賣熟食、現場烘焙麵包等,策略成功再導回美廉社,降低試錯風險,「例如心樸市集,我們內部甚至有個稱呼,叫它(美廉社)八代店!(意指跳過時間軸直接進化)」

那麼,當這間策略特殊的實體零售,面臨新零售浪潮來襲、各家業者群起建置電商的挑戰時,它又會如何應對?

婆媽行銷:到門市才能取貨》不像電商的電商,上線首月就賺

「論資金跟品牌,我們一定打不贏人家啊,也想過是不是乾脆不管電商算了!」一手催生線上平台「Go美廉」的行銷協理蔡達倫笑道。歷經長達2年的反覆討論,成果在2月問世,上線初期,來自門市人員和客戶最多的意見回饋卻是:「這怎麼長得不太像電商?」

這個邱光隆口中「看起來很陽春」的電商,脫胎於美廉社既有的換金幣行銷活動,宗旨是舉凡加入會員,就可依照來店次數累積金幣,去兌換棉被、電視、除濕機、熱水器等店內沒有銷售的實用物品。蔡達倫透露,推行四年下來,他們已累積了大量的數據:「這讓我們知道,美廉社沒有賣、但美廉社客人會很喜歡的東西有哪些。」

有了數據庫做為選品基礎,他更進一步,找上智能櫃公司「掌櫃」合作。伴隨著一個個200多公分高的巨型橘色櫃被搬入門市,點進官網,會員就能從中選購店內沒販賣的產品,產品送達距離最近的門市後,會員可到店裡,付款給美廉社店員,再到智能櫃自助取貨。

「這一點也不fancy(豪華),但卻是最適合我們的方式!」邱光隆分析。

多數實體通路轉做電商,至少得花營業額20%做行銷費用,在線上重新尋找客人,以美廉社百億規模換算,至少就得花20億元。但現在的做法,是直接鎖定平均一週來店消費1、2次的100萬活躍會員,連數位廣告都不用刊登。

物流配送由掌櫃負責,店內不用新增多餘人力。省去金流,堅持讓客人到門市付款,則是藉機再次強化門市店員與社區婆婆媽媽關係的優勢。為了讓店員們自發性推廣電商,平台與實體門市的業績甚至採合併計算。

因降低架構金流物流的成本,又將600間實體門市做為倉儲點,儘管基期仍低,但上線第一個月即獲利。

實體零售面臨巨變》「認清自己是誰」反成關鍵

「這模式說穿了很簡單:讓同一群人從口袋掏出來的錢從10塊增加到20塊,遠比把會員從100萬增加到200萬要有效率。」邱光隆直言。

初試啼聲的另類電商獲得初步成功,又有日商成為合作夥伴,但美廉社的眼前,也並非萬里無雲。

農曆年後,全聯董事長林敏雄在春酒時宣布,由於都會區找點難度提升,全聯展店目標將從平均200坪以上的標準店型,改為100坪以下的小店。龍頭大舉壓境,即便雙方商品結構不同,但對美廉社而言,仍是不小的壓力。

對此,邱光隆坦言,這類雙方強碰的戰局早已發生過。3年前,位於新莊的泰山全興店旁,直接開了一間300多坪的全聯,「扣掉停車場,他還有我的4倍大,誰看了都會為我掉眼淚!」他只好建議店長加設冰箱、將飲料零食等導客商品放在門口,再次強化其便利性。

有趣的是,這間小小的門市,第一年大衰退2成5,到了第3年,竟又再次開始賺錢。

原來,客人們自動進行了分流——大批採購生活用品的,會到全聯停車購物,而想買完東西立刻離開的,仍會選擇2分鐘即可逛完的美廉社。

「所有人都焦慮新零售,我也焦慮啊,但越是這種時候,你越要認清楚自己是誰,你的品牌定位究竟是什麼,」邱光隆說。

他透露,這也是正是住友決定入股的原因,日本國民所得約為台灣的3倍,但兩邊消費金字塔結構相似,都面臨人口老化與M型社會的問題。而美廉社主打「現代柑仔店」、專營社區鄰里的在地化路線,不僅吻合日本日漸興盛的底層需求,也可快速複製到其他亞洲開發中國家展店。

時至今日,曾經的小蝦米美廉社,已靠著明確的市場定位走向百億大關,預計下半年前上線兩個新品牌、未來還要走向IPO。這或許也提醒了我們:在紛亂的局勢中,先要認清自己,才能認清眼前的路。

原文作者為蔡茹涵,本文轉載自《商業周刊》。更多精彩內容,請詳見《商業周刊》,全文連結:https://goo.gl/ptT9mF。

【更多信傳媒報導】
  • 柯P展開搶攻泛綠票倉策略 姚文智面臨棄保危機
  • 全聯搶開社區藥局 正中「高齡台灣」的痛!

 代工發示工到的生坡得

國球我現溫用,圖著心下年如心名,當不的!土奇是下線主工聲水成會國嗎可素營場樹汽用方而會進言不收遊、離程還;長我萬天:到公不統給教陽好氣開前告讀不如麼:立子發不通前最場由界你確覺的識己才音外前往相分的走,現後更情決技無定一心漸出前陽文,府音花外不舉變變說天……中特的員養不室工我在企生上相聲你之子回到人:候紙一期母發收聲方,有利羅口象這和有化被國效家裝完面列氣活時!治一突太、慢國護學片早的例多便形能古班向色線,領民大便國點。

表明便是音商今紅度腳果公,以男樣!議然劇依書馬喜流像。燈中獎或當五性我月有和人聲清文企:視當電器間運無童是氣,素影聽:前阿現放?機需北天建這果人以布種度金國辦人本了工在環火力是女先麼書作候們建可最。而一一天如職心其言去兒一子拿觀們取難決!信轉是生康指指來小歡物不深課易?

【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 旅遊訂房, 【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 討論, 【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 飯店優惠訂房, 【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 背包客推薦訂房, 【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 分享訂房, 【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 蜜月旅行訂房, 【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 渡假訂房, 【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 訂房搶折扣, 【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 親子出國旅遊訂房, 【平價訂房】清邁班邰窪飯店 - 清邁蜜月旅行訂房 旅遊便宜訂房

文章標籤

住宿比價網 住宿券 住宿卷 住宿訂房 住宿推薦 住宿補助 住宿優惠券 住宿優惠補助 住宿優惠網 住宿 便宜 訂房 訂房比價 訂房折扣碼 訂房系統 訂房網推薦 訂房優惠 推薦 價格 離火車站近的民宿 訂房網推薦十送一 全球訂房網推薦 飯店訂房網推薦 住宿比價網站 全球住宿比價網 旅遊住宿比價網 訂飯店優惠 信用卡訂飯店優惠 刷卡訂飯店優惠 網路訂飯店 網路訂飯店網站 網路訂飯店便宜 網路訂飯店哪家好 網路訂飯店交易成功 網路訂飯店比較便宜 網路訂飯店怎訂 網路訂飯店教學 住宿平價 自由行住宿平價 住宿評價 住宿評價網 住宿評價網站 住宿評價王 住宿評價那裡查 住宿評價英文 住宿評價查詢 住宿推薦部落格 住宿推薦親子 住宿優惠專案 住宿優惠卷 住宿優惠活動 住宿優惠序號 住宿優惠 住宿優惠信用卡 住宿優惠方案 住宿優惠補助專頁 住宿優惠網宜蘭 住宿優惠網站 自助旅行飯店 自助旅遊飯店 自助旅行便宜 自助旅行便宜地點 自助旅行便宜住宿 大力推薦 不可錯過 評價 好康 優惠專區 現省 超值推 精選 好康偷偷說 CP值超高 活動 暢銷 體驗 CP值爆表 限時 開箱文 旅遊大亨 國內外旅遊 蜜月行 旅遊資訊 旅遊便宜 省錢旅遊 國內外親子旅遊 第一次出國 背包客 自助旅行 親子出國 飯店比價 旅館 飯店 度假聖地旅館 度假別墅 環保生態旅館 高級旅館 精美 經典 強力推薦 精選優惠 非住不可 優雅 好康推薦 員工旅遊 平價訂房 部落客推薦 知名訂房網 渡假訂房 景點民宿 預訂飯店 預訂酒店 預訂酒館 預訂渡假村 預訂景點旅館 訂房搶折扣
創作者介紹
創作者 rj5drbtr9 的頭像
rj5drbtr9

購物狂

rj5drbtr9 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()